В течение многих лет значительная часть сиропов и питательных жидкостей, продаваемых в Алжире, поступала на рынок в виде импортируемых готовых продуктов или перепаковывалась на местном уровне из больших контейнеров.По мере расширения рынка, расходы на логистику и тарифы растут, а политика местного содержания набирает силу, все больше компаний задают простой вопрос: можем ли мы завершить заполнение и упаковку на местном уровне,и сохранить больше ценности в стране?

Когда компания решает перейти от торговца к производителю, первое важное решение - это линия наполнения.

• Широкий выбор размеров, от маленьких детских бутылок до больших семейных упаковок;

• Много различных рецептур, включая лекарственные сиропы, витаминные добавки и растительные экстракты, с очень разной вязкостью и пенообразованием;

• Высокодинамичный спрос, с относительно скромным объемом на SKU, но частой сменой продукции.

Покупка отдельной небольшой линии для каждого размера бутылки редко бывает реалистичной.В настоящее время многие компании сосредоточили свои исследования на “универсальных платформах наполнения”, которые охватывают 100 “1500 мл и поддерживают несколько формул на одной линии.:

• С механической стороны, одна линия может обрабатывать различные диаметры и высоты бутылок с использованием форматных деталей, вмещающих как стеклянные, так и пластиковые бутылки;

• На стороне процесса система наполнения позволяет устанавливать различные параметры для продуктов с различной вязкостью и склонностью к пенообразованию без значительных изменений оборудования;

• На стороне операций функции рецептуры позволяют заводам хранить полные процессовые пакеты для каждого продукта: объем заполнения, скорость, тип крышки и положение этикетки.снижение зависимости от опыта оператора.

Для новых объектов в Алжире и соседних странах проверенная платформа наполнения 1001500 мл часто означает, что они могут начать с нескольких основных SKU и постепенно добавлять больше, по мере развития спроса,без беспокойства, что их оборудование устареет.

Аналитики считают, что по мере роста местных мощностей наполнения, североафриканский рынок увидит больше сиропов и нутрицевтических препаратов, продаваемых под местными брендами с многоязычными этикетками,и отечественные компании получат больше рычагов конкуренции с транснациональными игроками.